全地形车公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案全地形车公司人力资源运营方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织结构图的绘制7二、 企业组织机构设置的原则8第三章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试13第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 招聘成本效益评估15二、 人员招聘数量与质量评估15第五章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法16二、 职业与职业生涯的基本概念18第六章 员工培训的组织与实施20一、 培训课程的实施与管理20二、 企业员工外部培训的实施23三、 实现培训资源的充分利用24第七章 绩效考评系统26一、 绩效考评主体的分类和比较26二、 减小绩效考评误差的方法34第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效目标设置的原则37第九章 员工福利管理分析40一、 福利管理的基本程序40二、 员工福利计划43第十