特种车辆项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 组积计划10一、 组织计划制订的方法与工具10二、 组织计划制订的方法与工具10三、 团队组织计划11第四章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17二、 勘察合同的主要内容19第五章 工程项货物采购合同管理28一、 设备采购合同的主要内容28第六章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45二、 项目进度控制的依据46第七章 工程项目招标阶段的投资控制48一、 工程量清单编制48第八章 工程项目准备阶段的质量管理66一、 勘察设计质量管理的依据66二、 勘察阶段质量管理的工作内容67第九章 工程项目环境管理71一、 绿色设计71二、 工程项目环境影响评价74第十章 工程项目安全管理76一、 应急预案和事故处理76第一章 行业背景分析特种车辆指的是外廓尺寸、
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