全地形车公司工程组织计划手册（范文）.docx

全地形车公司工程组织计划手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 项目团队建设8一、 项目团队考核8二、 项目团队与精神12第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第五章 工程项目招标投标管理概述25一、 工程项目招标范围和规模标准25第六章 工程项目设计阶段投资控制30一、 设计概算的编制与审查30二、 施工图预算的编制与审查44第七章 工程项目总投资组成与计算58一、 工程项目总投资组成58第八章 工程项目试运行阶段的质量管理61一、 试运行阶段的工作内容61第九章 职业健康安全与环境管理体系62一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤62第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：刘xx3、注册资本：740万元4、统一社会