全地形车公司人力资源运营管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册全地形车公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6第三章 劳动定额水平10一、 确定劳动定额水平的基本原则10二、 通过现行定额之间的比较来衡量10第四章 招募方式的选择12一、 外部招募的主要方法12二、 参加招聘会的主要程序18第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试提问的设计22二、 面试提问的技巧24第六章 企业员工培训需求分析的方法29一、 培训需求的调查与确认29二、 三维培训需求分析模型30第七章 员工职业生涯规划信息采集31一、 职业与职业生涯的基本概念31二、 员工职业生涯规划信息的采集31第八章 绩效考评方法34一、 行为导向型主观考评方法34二、 行为导向型客观考评方法37第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评标准及设计原则43二、 绩效目标设置的原则48第十章 市场薪酬调查分析52一、 市场薪酬