* Myang 1领导理论与权变管理领导理论与权变管理中国科学院管理干部学院马扬* Myang 2 本讲座是和大家共同探讨有关领导理论、方式和效果问题 分三个阶段：w 简要介绍有关领导理论w 课堂讨论，按照不同类型单位或小组选代表，共同交流w 总结* Myang 3w 第二阶段讨论的设想： 请结合介绍的领导理论1、不同类型单位或每个小组出代表介绍自己（单位）的领导方式2、欢迎大家介绍有特点的经验、观点3、共同讨论4、得出些结论* Myang 4w 大家已走向领导岗位，需要了解一些管理理论w 领导的本质就是被领导者的追随和服从（最好是认同、内化）w 领导（管理）既是科学又是艺术科学性：本身是一门学科，决策要科学化艺术性：非模式化，具有经验性w 权变观点* Myang 5领导与管理的联系与区别 领导是管理的重要组成部分，但领导又可以从管理中独立出来。w 联系：领导是从管理中分化出来的；领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性。w 区别：领导是一种变革的力量，具创造性；而管理是一种程序化的控制工作。* Myang 6w 管理者是指组织中行使管理职权的人，是被任命的，拥有合法的
