喷枪项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲喷枪项目企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业成长战略6第三章 董事会17一、 国有独资公司的董事会17二、 股份有限公司的董事会20第四章 市场营销组合策略32一、 产品策略32二、 促销策略36第五章 目标市场战略41一、 目标市场41二、 市场细分43第六章 渠道运营管理46一、 渠道管理概述46二、 渠道冲突管理47第七章 企业生产物流管理54一、 企业生产物流的方式54二、 企业生产物流管理概述62第八章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组动因69第九章 绩效考核70一、 绩效考核的含义与功能70二、 绩效考核的步骤与方法72第十章 国际直接投资与国际化经营业务81一、 跨国公司组织形式81二、 国际直接投资模式86第一章 公司概况