医疗器械公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析医疗器械公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 公司所有者与经营者9一、 国有独资公司的权力机构9二、 有限责任公司的股东会12第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的流程21第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第七章 生产控制44一、 生产控制的概念44二、 生产控制的方式44第八章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的含义47二、 技术创新的过程与模式51第九章 绩效考核61一、 绩效考核的步骤与方法61二、 绩效考核的含义与功能69第十章 筹资决策72一、