全地形车公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲全地形车公司人力资源管理大纲xxx投资管理公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额的定期修订10二、 修改劳动定额的方法11第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 甄选环节的评估12第五章 招募方式的选择14一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14二、 实施内部招募与外部招募的原则15第六章 企业员工培训需求分析的方法17一、 前瞻性培训需求评估模型17二、 培训需求循环评估模型18第七章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20第八章 绩效考评方法23一、 行为导向型主观考评方法23二、 绩效考评方法的比较26第九章 绩效考评系统27一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27