全地形车公司人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划全地形车公司人力资源管理计划目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额不定期修订5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6第四章 招聘评估指标的统计分析8一、 人员录用评估8第五章 甄选应聘人员方法9一、 情境模拟测试的应用9二、 情境模拟测试13第六章 员工培训的组织与实施16一、 实现培训资源的充分利用16二、 培训前对培训师的基本要求17第七章 培训方法的选择与应用19一、 企业员工培训与开发的各种方法19二、 几种常用培训方法的应用39第八章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评指标的类型49二、 绩效指标体系的设计要求52第九章 绩效考评系统55一、 减小绩效考评误差的方法55二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义57第十章 岗位评价的基本步骤60一、 岗位评价的特点60二、 岗位评