公司各部门职责(共73页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上职能说明书一、部门基本信息部门名称质量管理中心部门编号部门负责人质量管理中心总监部门分管领导分管高层二、部门定位根据公司发展要求和经营计划,承担公司内的质量体系管理、环境体系管理、JG生产线以及产品标准和计量管理的运行工作,为产品生产过程中的质量、环境体系运行方面提供协助,保障公司战略目标的实现。三、部门主要职责1. 管理体系的维护与推进1.1 建立、推进和完善公司的质量、环境管理体系;1.2 指导子公司管理体系的建立、维护和推进;1.3 组织编写、修订体系管理手册、程序文件等体系文件;1.4 组织制定质量目标指标,并监督指标的达成情况;1.5 审核各事业部的质量保证体系、质量活动及开展质量活动的方法;1.6 协助完成年度的管理评审工作;1.7 组织实施内部审核,并跟进不符合问题的整改;1.8 组织应对体系认证机构的认证审核、监督审核及换证审核,并跟进不符合问题的整改;1.9 组织体系相关培训,宣传体系相关知识,培训、管理内审人员;1.10 承担对JG

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