精选优质文档-倾情为你奉上项目管理目标责任书 甲方：XXXXXXXXX有限公司乙方：XXXXXXXXX 项目部为进一步完善企业内部经营目标机制，明确责任成本管理，规范项目成本经营行为，合理确定内部分配关系、调动全体职工以最低成本、创造最佳经济效益的积极性，在控制项目成本的基础上，促进项目部把好安全关、质量关、工期关，根据公司相关管理文件规定，订立本项目管理目标责任书，以资双方共同遵守执行。一、承包工程项目范围及内容：1、工程项目名称：XXXX工程2、管理范围：XXXX3、主要工程及工程造价: 拆除旧路面、人行道、小区混凝土道路，挖管沟，更换供热管道，恢复路面等。工程造价：元二、责任指标;1、责任成本:项目责任成本总额元，(其中工程直接费：元，主材费：元，现场管理费：97952元，现场协调费 50000 元)，上缴利润元。2、施工工期201 6年 月 日至2016 年 月 日，共 日历天。3、安全文明：按中标合同通用条款执行。4、工程质量：按中
