精选优质文档-倾情为你奉上合理化建议书精选范文本文是关于合理化建议书精选范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。a)改变原有的工资结构，“月薪人员：基本工资+岗位工资+绩效考核+福利工资;计件人员：计件工资+效率工资+福利工资”实施福利沉浮制度。签定劳动合同，每月实发工资为“基本工资+岗位工资/计件工资”做满一年的发放剩余工资的70%，两年发放剩余工资90%，三年的发放剩余工资的100%。b)实施全勤奖元/月)50元/月封顶;住房补贴元/月)工作年限不同住房补贴不同，150元/月封顶;工龄奖元/月)工作年限不同工龄奖不同，200元/月封顶。c)有薪年假制度的实施，工作年限不同有薪年假时间不同。其它节假日福利等。d)透过考核竟争结合企业实际聘请实用的管理人才，从而确保公司管理团队的正常运行。以上只是个人的一点看法及推荐，请董事长根据目前公司的现状及未来的发展目标给予指示。合理化建议书范文二一、业务承接企业要获得持续健康的发展，不断的优质业务的接入是基础，对给公司介绍成功后，示工程量大小进行奖励，提高大家承揽任务的用
