同仁堂战略建议(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上同仁堂集团战略建议一公司发展方向20世纪90年代以来,随着我国企业、监管机构、媒体和消费者对药品质量日益关注,国内药品质量有了大幅度提升。但许多事实表明:由于缺乏知名品牌,我国的许多优质药品,特别是中药产品在国际市场上没有得到应有的身价,这严重影响了我国中医药产业的进一步发展。加入WTO以后,我国市场与国际市场全面接轨,中药企业将有更多的机会参与国际竞争,同时也面临着与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战。中药产业是我国为数不多的拥有原创知识产权的产业,同时,作为我国的一个战略产业,实现国际化是增强国家竞争实力、推进中华民族和平崛起的战略要求。目前我国有中药企业1200多家,并已经形成一批规模较大、实力较强的中成药大型企业,主要以同仁堂为首,还包括三九集团、太极集团、云南白药、东阿阿胶、广州药业、九芝堂等。在激烈的市场竞争中,同仁堂秉承着老字号所一流的优良传统,再加上后辈继承者的不断创新,同仁堂逐步由规模较小的传统手工药铺,发展壮大成为现代化制药公司。并且在此过程中,同仁堂将业务内容不断向多元化延伸。依托制药的优势,同仁堂向医疗,

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