CMC.泓域咨询/员工培训桃胶公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 结果导向型考评方法4三、 减小绩效考评误差的方法9四、 绩效考评主体的确定12第二章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成15三、 资金筹措方案15四、 项目预期经济效益规划目标16五、 项目建设进度规划16第三章 宏观环境分析17第四章 公司概况21一、 公司基本信息21二、 公司主要财务数据21第五章 行业背景分析23第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素（指标）请您一定要将与绩效密切相关的指标加进来2、工作绩效分析与实例。本栏目要求填写能够支持您判断的那些反映被考评者工作绩效的具体实例，
