抓拍机项目人力资源运营方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案抓拍机项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品产量定额的统计范围和要求3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 组织结构设计后的实施原则6二、 企业组织机构设置的原则8第三章 甄选应聘人员方法13一、 能力测试13二、 情境模拟测试的应用14第四章 招聘评估指标的统计分析19一、 招聘成本及其相关概念19第五章 企业员工培训需求分析的方法21一、 前瞻性培训需求评估模型21二、 三维培训需求分析模型22第六章 企业员工培训与开发课程23一、 培训课程设计的项目与内容23第七章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效考评指标的类型39第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评误差的含义和类型44二、 企业员工绩效申诉的处理50第九章 员工福利管理分析52一、 福利管理的基本程序52二、 员工福利的概念5