按摩椅公司人力资源运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册按摩椅公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额修订的内容4二、 劳动定额不定期修订4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 组织结构设计后的实施原则7第三章 人力资源的空间配置10一、 工作地组织10二、 工作轮班制度的概念和种类11三、 两班制13四、 三班制13五、 多班制15第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 笔试的特点19二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19第五章 员工职业生涯规划信息采集22一、 员工职业生涯规划信息的采集22二、 职业生涯规划的内涵与特征24第六章 企业员工培训需求分析的方法26一、 三维培训需求分析模型26第七章 绩效考评方法27一、 结果导向型考评方法27二、 绩效考评方法的比较32第八章 绩效考评系统33一、 绩效管理的职责划分33二、 减小绩效考评误差的方法36第九章