LOSS 损失低减精益生产TPM培训教材成本结构利润成本成本显在损失潜在损失理论成本显在损失工厂生产管理的过程损失设备的效率设备作业率设备总和效率时间嫁动率换线损失刀具损失开机损失故障损失作业度损失SD损失性能嫁动率小停机、空转速度低下损失1.无运转、开会、清扫时间2.保养计划实施时间3.换线、换模调整时间4.刀具交换时间5.暖机时间6.10min以上的故障停止时间7.10min以下的故障停止时间8.设置值与实际值的工时损失良品率 不良报废整修 9.不良品生产与整修的时间工厂管理之22大损失体系图-1显在损失工厂生产管理的过程损失人的效率作业效果省人化 自动化置放损失管理损失动作损失10.待料、待指示的损失11.无效的步行、动作等的损失作业能率效率编成损失测定损失原单位效率能源损失原料生成率损失治、模工具损失管理的效率半成品周转率成品/ 物料周转率半成品报废损失半成品库存损失成品库存不良成品呆滞不良客诉损失12.Line不平衡等损失13.测定调整损失14.自动化计划未实施的损失15.省能源计划未实施的损失16.制品量与投入量之间差异损失17.未达基准设定寿命的损失18.半成品报废损失1
