水玻璃铸钢公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析水玻璃铸钢公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析12第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的概念16二、 面试提问的设计17第五章 人力资源的空间配置20一、 工作轮班制度的概念和种类20二、 两班制21三、 三班制22四、 多班制23五、 企业组织劳动分工与协作的方法27第六章 职业生涯发展规划准备工作32一、 组织职业生涯管理的含义和作用32二、 员工职业生涯规划的准备工作32第七章 基于培训需求分析的项目设计38一、 企业员工培训与开发项目设计的原则38二、 培训项目的设计与管理应关注的问题40第八章 绩效考评系统42一、 绩效考评主体的特点42二、 企业员工绩效申诉的处理43第九章 绩效考评