特种车辆公司企业采购管理与供应物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理特种车辆公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 经理机构7一、 经理机构的地位7第三章 企业战略概述13一、 企业战略的控制13二、 企业外部环境分析19第四章 目标市场战略29一、 市场细分29二、 目标市场30第五章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌资产37第六章 生产控制39一、 生产控制的概念39二、 生产控制的基本程序39第七章 技术创新组织与管理43一、 企业技术创新的内部组织模式43二、 企业研究与发展管理47第八章 并购重组53一、 企业价值评估53二、 并购重组动因55第九章 财务管理的基本价值观念56一、 风险价值观念56二、 货币的时间价值观念58第十章 国际货物运输60一、 国