按摩椅项目工程管理与组织方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7第三章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9二、 工程项目管理组织的建立步骤13第四章 工程项目施工招标投标17一、 编制工程标底或最高投标限价17二、 招标文件编制与发放17第五章 工程项货物采购合同管理24一、 货物采购合同的当事人24二、 设备采购合同的主要内容24第六章 工程项目设计阶段投资控制41一、 设计概算的编制与审查41二、 施工图预算的编制与审查55第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 工作定义69二、 工作顺序安排73第八章 工程项目实施阶段的质量管理86一、 施工质量验收管理的工作内容86二、 实施阶段质量管理的工作内容9
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