按摩椅项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法按摩椅项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 股份有限公司的监督机构10第四章 董事会13一、 有限责任公司的董事会13二、 国有独资公司的董事会17第五章 品牌管理22一、 品牌战略22二、 品牌25第六章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销环境分析29第七章 生产作业计划31一、 生产作业计划概述31二、 期量标准33第八章 技术创新组织与管理38一、 企业技术创新的外部组织模式38二、 企业研究与发展管理44第九章 绩效考核50一、 绩效考核的内容和标准50二、 绩效考核的含义与功能51第十章 筹资决策55一、 资本结构决策55二、 杠杆理论56第十一章 网络营销57