桃胶公司组积计划方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 国际工程咨询服务投标11二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序19第四章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标应遵循的原则26第五章 工程项目设计阶段投资控制27一、 施工图预算的编制与审查27第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41二、 进度计划编制的成果45第七章 工程项目试运行阶段的质量管理50一、 试运行阶段的工作内容50二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容50第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领
