特种车辆公司工程管理实施手册（范文）.docx

特种车辆公司工程管理实施手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目团队建设11一、 项目团队能力培育11二、 项目经理21第四章 工程项目咨询服务招标投标40一、 工程咨询服务费用计算40二、 国内工程咨询服务招标的特别规定46第五章 工程项目施工招标投标52一、 投标申请人资格审查52二、 签订合同58第六章 工程项目总投资组成与计算60一、 工程项目总投资组成60二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算62第七章 工程项目进度控制76一、 项目进度控制的依据76二、 项目进度控制方法77第八章 工程项目准备阶段的质量管理88一、 设计阶段质量管理的工作内容88二、 勘察设计质量管理的依据92第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述94一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义94二、 工程项目职