檀香木公司人力资源运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册檀香木公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平的概念和种类3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的作用5第三章 应聘者面试的组织与实施6一、 面试的概念6第四章 人力资源的空间配置8一、 企业人员配置的基本方法8二、 企业员工工作任务的指派方法9第五章 企业员工培训与开发课程11一、 实施培训教学活动的注意事项11第六章 员工培训的组织与实施13一、 培训师的培训与开发13二、 培训前对培训师的基本要求14第七章 绩效考评方法15一、 结果导向型考评方法15二、 制订绩效改善计划的程序20第八章 绩效考评指标与设计22一、 基于不同维度的绩效考评指标设计22二、 绩效考评标准及设计原则25第九章 岗位评价数据的处理32一、 岗位评价所需信息来源32第十章 市场薪酬调查分析33一、 薪酬市场调查的程序33第十一