檀香木项目工程管理组织方案（参考）.docx

檀香木项目工程管理组织方案xxx有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18三、 制定组织计划要注意的问题21四、 组织与组织计划的含义23第二章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第三章 宏观环境分析29第四章 项目概况31一、 项目概述31二、 项目总投资及资金构成33三、 资金筹措方案33四、 项目预期经济效益规划目标34五、 项目建设进度规划34第五章 行业背景分析35第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点，各节点之