檀香木项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析檀香木项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的概念和类型12第三章 经理机构14一、 经理机构的地位14第四章 市场营销组合策略20一、 产品策略20二、 促销策略24第五章 市场营销概述29一、 市场营销29二、 市场29第六章 生产作业控制31一、 在制品控制31二、 生产进度控制34第七章 技术创新的含义分类与模式36一、 技术创新的含义36二、 技术创新的过程与模式40第八章 人力资源规划50一、 人力资源规划的含义与内容50二、 人力资源规划的制定程序52第九章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的时间价值观念57第十章 电子支付59一、 电子支付的分类59二、 电子支付的概念和特点65第一章 行业背景分析中国檀香木行业发展状况稳定，产品的产销、供需等