檀香木项目企业运营管理培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案檀香木项目企业运营管理培训方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 国有独资公司的权力机构8第四章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 基本竞争战略13第五章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌资产20第六章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场定位25第七章 生产控制28一、 生产控制的基本程序28二、 生产控制的概念30第八章 技术贸易与知识产权管理32一、 知识产权管理32二、 技术贸易38第九章 筹资决策52一、 资本成本52二、 资本结构决策52第十章 财务管理的基本价值观念54一、 货币的时间价值观念54二、 风险价值观念55第十一章 国际直接投资与国际化经营业务58一、 跨国公司组织形式58二、 国际化经营模式6