檀香木项目人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析檀香木项目人力资源模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品实耗工时统计的方法4二、 实耗工时的概念和意义7第二章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析信息的主要来源9二、 工作岗位分析9第三章 甄选应聘人员方法13一、 能力测试13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的适用范围15第五章 职业生涯发展规划准备工作16一、 员工职业生涯规划的准备工作16二、 个入职业生涯规划的含义20第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 培训课程设计的程序26第七章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评主体的特点35二、 绩效管理的职责划分36第九章 岗位评价数据的处理40一、 收集岗位评价有关信息的工作程序40第十章 岗