电接触材料公司工程组织管理计划（参考）.docx

电接触材料公司工程组织管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3二、 工程项目的特征4第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目咨询服务招标投标9一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序9第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标的特别规定16第五章 工程项目总投资组成与计算23一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算23二、 工程项目总投资组成35第六章 工程项目进度计划制定39一、 制定进度计划的依据39第七章 工程项目实施阶段的质量管理41一、 质量保修期管理的工作内容41第八章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 勘察设计质量管理的依据43二、 勘察阶段质量管理的工作内容44第九章 工程项目环境管理48一、 工程项目环境管理的含义48二、 绿色施工49第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为