CMC.泓域咨询/企业运营管理计划电接触材料公司企业运营管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第四章 企业经营决策10一、 企业经营决策的方法10二、 企业经营决策的概念和类型17第五章 企业战略概述19一、 企业战略的控制19二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵25第六章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销环境分析31第七章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 促销策略38第八章 渠道运营管理43一、 渠道冲突管理43二、 渠道管理概述48第九章 技术贸易与知识产权管理51一、 技术贸易51二、 知识产权管理64第十章 绩效考核71一、 绩效考核的含义与功能71二、 绩效的含义与特点73第十一章 财务管理的基本价值观念75一、 风险价值观念75
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