电接触材料公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析电接触材料公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 监督机构7一、 有限责任公司的监督机构7二、 监事会制度8第四章 企业战略概述12一、 企业综合分析12二、 企业战略的控制13第五章 品牌管理20一、 品牌资产20二、 品牌战略21第六章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第七章 生产控制31一、 生产控制的方式31二、 生产控制的概念32第八章 技术创新组织与管理34一、 企业研究与发展管理34二、 企业技术创新的内部组织模式39第九章 人力资源规划44一、 人力资源需求与供给预测44二、 人力资源规划的含义与内容50第十章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因61第十一章 网络营销63一、 网络营销的方式63二、 网络营销的概念、特