檀香木公司企业运营管理培训方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案檀香木公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 所有者与经营者的关系11二、 股份有限公司的股东大会12第四章 市场营销环境17一、 市场营销宏观环境17二、 市场营销环境分析19第五章 目标市场战略21一、 目标市场21二、 市场细分23第六章 分销渠道系统评估26一、 渠道差距评估26二、 分销渠道运行绩效评估29第七章 企业生产物流管理34一、 企业生产物流管理概述34二、 企业生产物流的方式38第八章 人力资源规划48一、 人力资源规划的制定程序48二、 人力资源规划的含义与内容50第九章 并购重组53一、 并购重组动因53二、 企业价值评估53第十章 电子商务概述56一、 电子商务产生背景及概念56二、 电子商务对企业经营管理的影响58第一章 行业背景分析中国檀香木行业