特种车辆公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理特种车辆公司企业运营管理目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业战略概述6一、 企业战略的实施6二、 企业战略的控制11第三章 董事会18一、 董事会制度18二、 股份有限公司的董事会25第四章 目标市场战略37一、 市场细分37二、 目标市场38第五章 市场营销概述42一、 市场营销管理的任务42二、 市场44第六章 分销渠道发展趋势46一、 网络分销渠道46二、 渠道战略联盟53第七章 技术创新组织与管理55一、 企业技术创新的外部组织模式55二、 企业技术创新的内部组织模式61第八章 筹资决策67一、 资本成本67二、 杠杆理论67第九章 绩效考核69一、 绩效考核的含义与功能69二、 绩效考核的内容和标准71第十章 电子商务概述74一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流74二、 电子商务对企业经营