精选优质文档-倾情为你奉上辅材（耗材）安全库存建立报告1、目的随着生产旺季到来，防止可知和不可知因素的影响，设定辅材（耗材）安全库存，以保证生产的如期正常进行。2、适用范围适用于公司所需辅助用品、设备配件储备。3、术语安全库存：指为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响生产需求而准备的缓冲库存，安全库存用于满足提前期需求。采购周期：采购周期是指采购方决定订货并下订单供应商确认供应商生产发运到货（有时为第三方物流）的整个周期时间。4、职责（1）仓库负责录入各类相关数据，保证数据的准确性、及时性，为采购部与物流部做关于安全库存的各种决策提供准确的数据支持；对安全库存的设置进行计算；负责每月/每季度组织生产部、仓库、采购部对安全库存的设置进行更新；负责监控设置了安全库存物料的库存情况；（2）采购部负责根据仓库提供的和自身记录的各类数据，根据请购单实施采购活动；（3）生产部门负责根据生产任务、物流部预测等需求提出安全库存需求；（4）生技部负责对安全库存的设定进行监督。5、工作流程（1）仓库按照现
