特种车辆公司工程组织计划手册（参考）.docx

特种车辆公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目业主方管理模式11第四章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标应遵循的原则20第五章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序21二、 工程咨询服务费用计算27第六章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 投资偏差分析34二、 合同价款调整39第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 工作顺序安排55二、 工作定义67第八章 工程项目实施阶段的质量管理72一、 实施阶段质量管理的工作内容72二、 施工质量验收管理的工作内容75第九章 工程项目环境管理83一、 工程项目环境影响评价83二、 工程项目环境管理的含义84第