CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析纤维板项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业综合分析5二、 企业战略的控制6第三章 企业战略类型13一、 基本竞争战略13二、 企业紧缩战略18第四章 市场营销组合策略20一、 促销策略20二、 定价策略23第五章 目标市场战略35一、 市场定位35二、 目标市场36第六章 生产计划40一、 生产计划的含义与指标40二、 生产能力44第七章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流管理概述49二、 企业生产物流的方式53第八章 筹资决策63一、 资本结构决策63二、 杠杆理论64第九章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第十章 电子商务的运作系统71一、 电子商务的交易模式及一般流程71二、 电子商务的一般框架74第一章 行业背景分析人造板是以木材及其剩余物或其他非木材植物为原料,经一
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