对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录第五章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案5.1、总承包管理内容我们一方面将继续发扬总承包管理的丰富经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，对合同范围内的工程进行总承包管理和施工，确保工程工期、质量与安全。5.1.1、总承包责任和义务5.1.1.1、依照发包方的要求，编制施工组织设计、专项施工方案、安全文明方案、进度计划、网络计划，建立总协调、总配合的整体管理体制，确保工程按期竣工，承担整体工程竣工交付使用的全部责任。5.1.1.2、总承包应对专业分包及独立分包方进行管理协调，确保工程顺利进行。5.1.1.3、根据工程特点，对各施工段的进度计划进行合理优化、控制，确保实现总承包单位要求的工期，使整个工程做到有条不紊的逐步完成计划。承担工程进度的全部责任。5.1.1.4、对整个工程进行综合的管理，确保各单项工程一次通过验收，确保综合调试顺