檀香木项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲檀香木项目企业运营管理大纲xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 企业成长战略7第三章 企业经营决策18一、 企业经营决策的方法18二、 企业经营决策的概念和类型25第四章 市场营销环境27一、 市场营销微观环境27二、 市场营销宏观环境28第五章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第六章 现代生产管理与控制的方法46一、 丰田生产方式和看板管理系统46二、 MRP，MRPII和ERP59第七章 技术创新的含义分类与模式69一、 技术创新的分类69二、 技术创新的含义73第八章 薪酬管理78一、 企业薪酬制度设计的原则和流程78二、 薪酬管理的含义及其影响因素81第九章 财务管理的基本价值观念86