纸管原纸公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理2一、 工程项目业主方管理模式2二、 国际上常用的工程项目管理知识体系10三、 工程项目周期及阶段划分15第二章 宏观环境分析16第三章 行业背景分析18第四章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第五章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第一章 工程组织管理一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目策划及实施过程中，也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理，但主要工作由业主方自行完成。
