电接触材料公司工程组织管理（参考）.docx

电接触材料公司工程组织管理xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 工程组织管理9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17三、 国际上常用的工程项目管理知识体系22四、 工程项目各阶段主要工作内容26五、 工程项目周期及阶段划分29第五章 项目基本情况30一、 项目名称及建设性质30二、 项目承办单位30三、 项目实施的可行性31四、 项目建设选址32五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成33七、 资金筹措方案33八、 项目预期经济效益规划目标33九、 项目建设进度规划34第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生