电接触材料公司工程组织计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 项目管理组织结构的基本形式17一、 职能式17第四章 工程项目咨询服务招标投标20一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序20二、 工程咨询服务费用计算26第五章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同履行33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排65一、 工作顺序安排65二、 工作定义77第七章 工程项目设计阶段投资控制82一、 施工图预算的编制与审查82二、 设计概算的编制与审查95第八章 工程项目实施阶段的质量管理110一、 实施阶段质量管理的程序和依据110二、 实施阶段质量管理的工作内容111第九章 工程项目环境管理115一、 工程项目环境管理的含义
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