工程项目薪酬管理办法(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理人员薪酬管理办法1、目的为规范*项目管理人员薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，实现员工薪酬水平与项目效益状况相适应，在坚持对项目工资预算总额进行控制的原则下，最大限度地调动员工的工作积极性，结合项目施工特点，特制定本办法。2、适用范围本办法适用于*所有*项目管理人员。3、职责3.1 人力资源部3.1.1负责对项目管理人员总数量及工资预算总额进行控制； 3.1.2负责本办法的编制、修订及实施指导工作； 3.1.3负责本办法在执行过程中的检查指导工作。 3.2工程管理部3.2.1负责审查确认*项目管理人员岗位及数量；3.2.2负责审查确认*项目工程状态；3.2.3负责审查确认*项目开竣工日期。3.3经营计划部3.3.1负责确认工程项目性质；3.3.2负责确认*项目合同额及决算额；3.3.3负责确认*项目运营情况。3.4项目主管单位3.4.1负责向工程管理部上报*项目工程状态确认单；3.4.2负责