特种车辆公司工程管理规划（范文）.docx

特种车辆公司工程管理规划xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目管理的知识体系18一、 国际上常用的工程项目管理知识体系18第四章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同体系23二、 工程项目合同管理的基本原则26第五章 工程项目施工招标投标29一、 签订合同29第六章 工程项目进度计划制定31一、 制定进度计划的方法31二、 进度计划编制的成果32第七章 工程项目设计阶段投资控制36一、 施工图预算的编制与审查36第八章 工程项目准备阶段的质量管理50一、 勘察阶段质量管理的工作内容50第一章 行业背景分析特种车辆指的是外廓尺寸、重量等方面超过设计车辆限界的及特殊用途的车辆，经特制或专门改装，配有固定的装置设备，主要功能不是用于载人或运货的机动车辆。特种车一般都有