特种车辆公司企业运营管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理手册特种车辆公司企业运营管理手册目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业战略概述10一、 企业综合分析10二、 企业战略的控制11第四章 品牌管理18一、 品牌18二、 品牌战略19第五章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销宏观环境24第六章 生产作业控制27一、 库存控制27二、 生产进度控制30第七章 企业销售物流管理33一、 企业销售物流的组织33二、 企业销售物流管理概述39第八章 绩效考核42一、 绩效的含义与特点42二、 绩效考核的步骤与方法43第九章 并购重组52一、 并购重组动因52二、 并购重组方式及效应52第十章 电子商务概述62一、 电子商务对企业经营管理的影响62二、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流66