特种车辆公司物流管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/物流管理特种车辆公司物流管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 企业成长战略11第五章 监督机构22一、 监事会制度22二、 股份有限公司的监督机构24第六章 品牌管理27一、 品牌27二、 品牌资产28第七章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 定价策略34第八章 生产控制46一、 生产控制的方式46二、 生产控制的概念47第九章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流的类型49二、 企业生产物流的方式51第十章 财务管理的基本价值观念60一、 货币的时间价值观念60二、 风险价值观念61第十一章 绩效考核64一、 绩效的含义与特点64二、 绩效考核的步骤与方法65第十二章 国际货物运输74