特种车辆公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法特种车辆公司现代生产管理与控制的方法xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划11第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的概念和类型13二、 企业经营决策的要素14第四章 监督机构16一、 国有独资公司的监督机构16二、 有限责任公司的监督机构17第五章 品牌管理20一、 品牌20二、 品牌战略21第六章 目标市场战略25一、 市场细分25二、 目标市场26第七章 分销渠道系统评估30一、 分销渠道运行绩效评估30二、 渠道差距评估34第八章 技术