特种车辆公司绩效考核（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效考核特种车辆公司绩效考核目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 监督机构13一、 监事会制度13二、 股份有限公司的监督机构15第五章 品牌管理18一、 品牌战略18二、 品牌21第六章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 产品策略26第七章 生产作业控制32一、 库存控制32二、 生产进度控制35第八章 技术创新的含义分类与模式38一、 技术创新的含义38二、 技术创新的过程与模式42第九章 绩效考核52一、 绩效考核的步骤与方法52二、 绩效考核的含义与功能60第十章 财务管理的基本价值观念63一、 货币的时间价值观念63二、 风险价值观念64第十一章 电子商务的运作系统67一、 电子商务运作系统的组成要素67二、 电子商务的交易模式及一般流程69第一章 公司基