家具卖场店长管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上店长管理制度一 岗位职责:1 店面管理2 销售目标的达成3 店员的招聘、培训、管理4 客户投诉处理,客户关系维护5 售后服务监督及完善二 具体工作内容:1 主管专卖店全面工作,认真贯彻落实总部的指示,对全面工作进行组织、监督协调;2 负责员工培训、绩效考核工作,为员工创造良好的工作环境,维持员工之间融洽工作;3 检查员工仪表仪容,出勤情况并经常巡查店铺纪律、作风及商品销售情况;4 合理布局卖场,经常根据商品的款式进行陈列摆设;展示要富于艺术性并能吸引顾客;5 搞好分工负责,样品有问题及时组织维修;6 了解市场信息,掌握行情并及时将信息向上反馈,并根据市场变化提出建议;7 不定期召开经营分析会,千方百计的提高销售,并根据公司的指示,让员工清楚总部的方针及你的计划安排;8 掌握消费者购买动态,根据商品的畅、滞销情况组织进销货,合理货存结构;9 审查销售的提货单、核对售价、分价、总价确定无误盖章签字;10 经常留意店内存货,分析各货号的走势。如有需要,在

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