超高功率石墨电极项目工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11第四章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的标的16二、 材料采购合同的主要内容16第五章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国内工程咨询服务招标的特别规定19二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序23第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制方法30二、 项目进度控制的依据40第七章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 招标控制价的编制42第八章 工程项目实施阶段的质量管理46一、 实施阶段质量管理的程序和依据46第九章 工程项目准备阶段的质量管理48一、 勘察阶段质量管理的工作内容48二、 设计阶段质量管理的工作内容50第十章 工程项目安全管理56一、 应急预案和事故处理56二、 工程项目实施
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