中粮集团【大悦城】商业模式解析(商业地产标杆企业研究系列)商业研究院2010年07月19日PART ONE 大悦城商业模式解读核心价值特征1资本策略2扩张与选址策略3市场定位与经营策略4主流产品线5国内商业模式简要比较 6一线城市和天津、沈阳、成都等二线城市；123234567城市选取项目选址目标客源产品特征行业价值链赢利模式增长路径市级核心商圈之重要商业节点或主要新兴高档住区的成长型区域性商圈；20-30岁的青年白领群体及年轻家庭消费人群；高品质、高价值商业物业，覆盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体；商业地产开发+商业物业经营+专业化物业管理；长期持有、独立运营，获取物业租金回报，并通过良性经营实现物业的升值； 以“中粮置业”为主体收购西单大悦城等大型商业综合体项目，并将集团内部优质商业项目归集旗下，未来待商业资产包达到一定规模后谋求上市，并依靠自身力量进行再扩张。 （一）商业模式的基本特征：u 核心价值特征 u 资本策略 u 扩张与选址 u 定位与经营1 2 3 4u 主流产品线5u 模式比较6畅通的融资渠道差异化的市场定位创新的经营模式p 目标客群：针对青年白领群体；p 项目选
